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人事转正述职报告

人事转正述职报告

  • 人事岗转正述职报告(收藏13篇)

    简单来说,成功的背后总要有探索的过程,平常的工作中,我们往往都需要撰写报告。写报告时要怎么样才能写好?为您准备的“人事岗转正述职报告”一定能够让您满意,请相信本文里包含丰富的知识和实用的收获!

    人事岗转正述职报告(篇1)

    述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。行政人事专员转正述职报告,一起来看看。

    篇一:行政人事专员转正述职报告

    尊敬的领导:

    我于年月日,有幸成为公司的一员,在综合部做行政人事管理工作。在这一个月的时间里,得到了领导和同事们热情的传帮带,使自己学到了不少东西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围。在此,真诚感谢领导和同事们的关心和帮助。下面我将当初应聘时协议的1个月的试用期工作情况向领导做一汇报。

    1、积极认真的学习了公司的各项行政人事制度。让自己快速的进入角色,打好做工作的基础。

    2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿。让我对公司经后的发展有了更大的信心。

    3、对公司行政人事制度等做了梳理,并补充了如会议管理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗位职责的编写等工作。

    4、完成每天的公司招聘更新,及时了解公司招聘计划,配合各部门做好人员招聘工作。

    5、积极完成了领导交办的其他工作事项如:会议纪要、公司最新介绍版本、领导发言稿以及做好公司半年总结的通知的编写。

    6、正待积极的做好公司员工手册的编写以及公司半年总结的汇总报告的编写等。

    在这一个月里,我严格要求自己,服从公司工作的调配,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教,不断提高充实自己。但由于对公司状况了解还不全面,工作中出现一些小的差错需要领导和同事指正,这些经历也让我不断地积累了经验,在处理各种问题的时候考虑的更全面,防止在以后的工作中发生类似的失误。我也将以更饱满的工作激情投入到每一项细微的工作当中,紧跟公司发展的步伐,能更好的融入到这个大家庭中,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给予批准。

    此致

    申请人:蒋永红

    日 期:20**年7月27日

    篇二:行政人事专员转正述职报告

    尊敬的领导:

    您好,首先很感谢您给我到力达工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和感谢。我一定会珍惜这来之不易的机会,在今后

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  • 人事岗转正述职报告

    在阅读这篇“人事岗转正述职报告”的文章后,您将会惊喜地发现它是非常实用的。如果您能够在本文中找到您所需要的答案,那么我将感到非常欣慰。通常来说,只要您付出努力,就一定会有所收获。在生活中,报告扮演着非常重要的角色。它的使用频率正在逐渐增加,因此在写报告时需要特别注意内容的完整性。

    人事岗转正述职报告 篇1

    每一个单位,人事都是比较忙碌的部门之一,工作政策性强,涉及内容很多,而且涉及每一个人的切身利益,即使你做九件事都是好的,只要有一件出现差错,就可能带来不可估量的负面影响,比如工资发放错误,以下是本站分享的“人事专员试用期转正述职报告精选模板”,希望能帮助到大家!

    人事专员试用期转正述职报告精选模板【一】

    我于20__年_月_日入职,至今工作已满三个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:

    一、招聘工作:

    1、发布招聘信息;

    对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理,都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。8月份重点完成了产业营销省内6市人才招聘信息网上刊登。

    2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时,有人可选,有人用;至今人才库,存储有效简历共31份。

    3、招聘情况统计表:8-10月份

    4、在招聘工作中遇到的问题与建议: a:专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成;

    建议与对策:

    1、加大招聘职位的宣传力度、增加招聘渠道。(如报纸、各类招聘会);对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。

    2、在淡季人才需求量较少的时候,要进行人才储备。可招聘应届毕业生,加大培训力度,并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优化,节省人力资源成本。为用工旺季做人才储备;

    二、薪酬相关:

    8月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。9月份完成薪酬调查问卷的设计,并于10月份完成薪酬调研问卷,同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总,完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。通过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。

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  • 2023人事岗转正述职报告四篇

    关于范文正确格式什么?文档处理已经成为企业办公自动化的标配之一,广泛阅读范文对我们更有利,让我们来看一下励志的句子编辑为您准备的“人事岗转正述职报告”吧。

    人事岗转正述职报告 篇1

    本人x,于20xx年x月x日入职工资,在所办公室任人事专员一职,至今已经两个多月。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事额关心及帮助下,我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作,作出以下述职报告:

    人事档案是的重要组成部分,它记述和反映个人经历和德才表现,我的工作是以个人为单位并整理完善档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。

    公司目前的招聘方式主要以网络招聘,现场招聘以及在市内媒体报刊上刊登招聘。我的工作是于用人公司(部门)沟通,了解招聘需求,选择合适的招聘渠道,对应聘人员进行简历初筛,并配合各公司(部门)进行、复试、,最终选拔合适的人才。

    对应聘过程中有用的人才及时储备,便于临时招聘用工时选用,目前人才库中储备有效的简历共计份,其中研究生以上学历人,本科学历人,大专学历人。

    公司示范中心的建设及多种项目的不断开发,要求我们的人员必须达到一定的职称水平,为配合公司更好的完成项目相关工作,我的工作是协调高新区人事局,及时报送符合职称评定条件的员工,完成职称晋升。

    员工培训是提升技术、能力水平,形成企业价值观,增强凝聚力的关键工作,也是激励员工工作积极性的重要。本年公司领导对培训工作非常重视,我的工作是配合各(部室)针对本年度培训工作,做出初步的培训计划,并精心组织、配合监督完成。根据培训内容及相关,出题库三套供考核用。

    员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。在入职培训过程中,能做到热心、细致,让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。

    员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经直属领导签字确认,予以办理其他相关手续,并出具离职证明。

    公司的考勤系统,是每位员工绩效考核的重要指标,我的工作是及时的对新入职员工进行指纹的录入,每月准确的核对并导出当月打卡情况,交由各公司(部室)进行核对。

    得人心者得,公司为体现人性化管理,出台了每位员工生日的当天,由公

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  • 述职转正报告

    编辑为了成为最好的自己不断努力整理出了今天的“述职转正报告”。相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙,对于职业人。经常会需要我们去写一些报告,报告首先要明确目的和要求,然后一步步去分析。为了方便访问建议您将本页添加到收藏夹中!

    述职转正报告(篇1)

    --- 导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善

    诱式的指导理念,给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下:

    一、做为综合部经理,我工作的主要内容是:

    1、公司规章制度管理

    1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度,报上级领导审批;

    2)监督、检查各项制度的执行情况,并适时地对制度进行修正和完善;

    3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

    2、行政办公事务管理

    1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;

    2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

    3、行政后勤管理

    1)负责做好后勤保障工作,确保公

    2 ---

    决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策——要什么样的结果,达到什么样的目的。具

    体的环节应该由管理者去做,决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作

    为管理者,只是负责代理别人去执行,真正的价值在执行力上。

    3、岗位职责不够明确岗位说明犹如产品的说明书,它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪

    些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部

    门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因,我们不能因为怕

    出错而停止前进的脚步,只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把

    握决策的方向就不会出现政策性的失误。

    4 ---

    混日子拿钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。我想每

    个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力

    了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识

    的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努

    力呢?

    任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这三个月来我们在制度的建设、人文环

    境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们会越走越好的,相信2011

    年开始我们可以逐步

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